為深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真抓好國有企業(yè)改革深化提升行動，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升外董履職能力，4月9日，天津市國資委監(jiān)管企業(yè)董事會辦公室第一協(xié)作交流組開展了以“加強派出外部董事管理 推進外部董事制度建設”為主題的交流研討會，本次活動由利和集團牽頭主辦，天津港集團、食品集團、泰達控股、渤化集團、城投集團、渤海銀行、津智資本、宏達公司董事會辦公室負責同志及市國資委董事會工作處同志參會。

　　會上，利和集團董事會辦公室負責同志圍繞本次活動主題，從四個方面分享了工作心得。一是完善制度體系，為引導督促外部董事積極履職盡責、發(fā)揮“智庫”作用提供了制度依循。二是強化隊伍建設，突出專業(yè)特長，保證人企相適，不斷優(yōu)化派出外部董事人才配置，充分體現(xiàn)出資人意圖，提高整體履職水平。三是加強溝通協(xié)作，構建與企業(yè)各方的多渠道溝通模式，強化覆蓋會前、會中、會后的董事會決策溝通，為外部董事科學審慎依法決策提供了有力支撐。四是規(guī)范考評機制，建立多業(yè)務維度、多評價主體的動態(tài)考評機制，形成以政治表現(xiàn)合格為首要標準、以勤勉履職為基礎、過程與結果相匹配的閉環(huán)式管理。

　　各參會企業(yè)代表從自身實際出發(fā)，積極進行經驗分享，并就繼續(xù)提升外部董事素質能力，充分發(fā)揮外董作用，全面強化履職支撐和服務保障工作等內容開展了深刻的交流研討，拓寬了在規(guī)范外部董事管理方面的思路和視野，為實現(xiàn)各層級董事會規(guī)范有效運行提供了重要遵循。與會各方表示要以此次會議為契機，加強對派出外部董事的管理與指導，促進外部董事規(guī)范履職，讓國有企業(yè)的制度優(yōu)勢更好地轉化為治理效能，切實提高企業(yè)的運營效率和競爭力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。

稿件來源：經理辦公室