利和集團開展“飲水思源感恩奮進 勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論工作以來，集團黨委快速動員部署、認真推進落實，成立領導小組，印發(fā)了調(diào)研討論工作實施方案，明確了以“一個戰(zhàn)略牽引”“四個善作善成”、加強黨的建設為工作的基本盤、基本面，用好“三新”“三量”工作抓手，履行好“三管”職責，進一步加強黨建引領、增強集團公司核心功能、提高核心競爭力的目標要求。集團所屬各公司立即行動起來，分別以召開專題會等形式傳達學習市委、市政府主要領導調(diào)研市國資委講話精神，各單位黨組織主要負責同志認真組織開展調(diào)研討論，聚焦打好市國資委“五大攻堅戰(zhàn)”、結(jié)合集團2025年度重點任務，凝練形成具體落實舉措。

　　集團黨委書記、董事長陳紅衛(wèi)帶領集團黨政領導班子成員多次深入所屬公司開展現(xiàn)場調(diào)研，通過實地考察、召開現(xiàn)場調(diào)研會等多種方式，推進“飲水思源感恩奮進勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論工作，調(diào)度一季度“開門紅”生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，指導基層公司查問題補短板，進一步厘清思路、拿出改革舉措，確保調(diào)研討論工作成果切實轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展實際成效。

　　一是傳統(tǒng)貿(mào)易板塊要積極探索新型貿(mào)易發(fā)展模式。加大轉(zhuǎn)型升級力度，更好地統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，增強對全球資源要素的配置能力，嘗試推動產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)向東南亞等地區(qū)外遷，出口產(chǎn)品向價值鏈前端轉(zhuǎn)移，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，不斷拓展新的經(jīng)濟增長空間。按照集團黨委工作要求，天津土產(chǎn)進出口集團有限公司立足傳統(tǒng)業(yè)務推動出口產(chǎn)品向價值鏈前端轉(zhuǎn)移，不斷拓展新的經(jīng)濟增長空間；加快業(yè)務模式轉(zhuǎn)型升級，提高營業(yè)收入質(zhì)量和防風險能力；推動老品牌煥發(fā)新活力，充分利用好“長青”品牌優(yōu)勢，開拓內(nèi)銷商品多渠道銷售；積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)進出口總額穩(wěn)步增長。天津利和集團畜產(chǎn)進出口有限公司在鞏固存量業(yè)務，積極探索轉(zhuǎn)變業(yè)務模式的同時，加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)。充分利用好國內(nèi)國外兩個市場，發(fā)揮跨境電商海外銷售優(yōu)勢，不斷開拓新品業(yè)務，對“一帶一路”及沿線國家市場進行深度開發(fā)。天津利和集團薊順商貿(mào)有限公司外拓市場提收入、內(nèi)抓管理提效率。對線下零售店面進行分模塊細化分解、實行全方位業(yè)績考核管理，提升服務水平；對生產(chǎn)型食品企業(yè)推進流程再造管理，提升生產(chǎn)效率實現(xiàn)降本增效；加大自主品牌研發(fā)力度，拓展銷售渠道，進一步擴大品牌影響力。

　　二是新業(yè)態(tài)公司要進一步加大創(chuàng)新發(fā)展力度。一體推進企業(yè)管理模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、銷售渠道創(chuàng)新，充分發(fā)揮優(yōu)勢帶動作用，提高集團整體發(fā)展質(zhì)效。按照集團黨委工作要求，天津利興國際貿(mào)易有限公司聚力拓市場廣開源挖存量育增量，多點開花打造多元化業(yè)務體系，同時聚力選好品研新品拓增量聚動能，提升供應鏈精益化管理降本提質(zhì)，推動技術(shù)創(chuàng)新提升業(yè)務“數(shù)”“智”水平，打造“專精特新”創(chuàng)新型企業(yè)。天津利貿(mào)通外貿(mào)綜合服務有限公司全面貫徹“管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型”理念，促進信息技術(shù)與貿(mào)易經(jīng)營的深度融合，實現(xiàn)業(yè)務流程智能化運作、制式化推進及視圖化呈現(xiàn)，推動技術(shù)及服務升級的成果轉(zhuǎn)化和應用落地；進一步建立健全公司風險庫，充分發(fā)揮預警機制的提示效能，全方位提升抵御各類風險的綜合實力，實現(xiàn)發(fā)展與安全的良性互動。

　　三是資產(chǎn)經(jīng)營板塊要持續(xù)提升資產(chǎn)運營管理效能。以“三量”工作為抓手，進一步盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。按照集團黨委工作要求，天津市盛坪物業(yè)管理有限公司充分利用線上線下多元渠道，精準定位目標客戶、廣泛吸引潛在客戶，積極挖掘閑置資源潛力。同時全力以赴為客戶排憂解難，以全方位的貼心服務，贏得客戶的信任與認可，吸引更多優(yōu)質(zhì)、高端客戶入駐。天津華迪儲運貿(mào)易有限公司聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，打破原有經(jīng)營理念，探索承接實體經(jīng)濟存貨管理，拓寬經(jīng)營渠道；聚焦主責主業(yè)有效銜接，進一步強化主責主業(yè)約束和發(fā)展賽道意識，錨定增強倉儲租賃核心功能，開發(fā)上下游業(yè)務，進一步發(fā)揮協(xié)同效應，有效提升區(qū)域地塊綜合價值和吸引力，實現(xiàn)盤活效益最大化。

　　人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。利和集團全系統(tǒng)扎實開展“飲水思源感恩奮進 勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論工作，深入學習貫徹落實習近平總書記視察天津重要講話精神，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)全速推進高質(zhì)量發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻利和力量。