近日，集團黨委書記、董事長陳紅衛(wèi)帶隊深入天津利興國際貿(mào)易有限公司調(diào)研，指導推動利興公司“飲水思源感恩奮進勇爭先善作為多貢獻”調(diào)研討論工作走深走實，現(xiàn)場調(diào)度一季度“開門紅”生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。調(diào)研中，利興公司負責人介紹了2025年1月、2月經(jīng)營情況，分析了目前跨境電商市場趨勢走向。

　　陳紅衛(wèi)指出，習近平總書記視察天津重要講話精神為我們各項工作提供了根本遵循、指明了方向路徑。市委、市政府主要領(lǐng)導到市國資委調(diào)研指導工作，體現(xiàn)了市委、市政府對國資國企寄予的厚望重托，對做好“三新”“三量”“三管”等重點工作提出了新部署、新要求。利興公司作為集團新業(yè)態(tài)板塊的優(yōu)秀企業(yè)，要牢記囑托、實干奮進、善作善成，進一步擴大自身優(yōu)勢，提高整體發(fā)展質(zhì)效。

　　一要狠抓經(jīng)營管理，擴大新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，帶動集團整體高質(zhì)量發(fā)展。利興公司要以目標管理為核心，強化考核引導和運行調(diào)度，通過數(shù)字化工具實現(xiàn)經(jīng)營全流程可視化，提升決策效率。面對跨境電商市場的新趨勢，公司應深化與海外倉、物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，打造“供應鏈+數(shù)據(jù)鏈”雙輪驅(qū)動模式，搶占新興市場；聚焦拳頭產(chǎn)品研發(fā)，通過差異化競爭擴大市場份額，探索“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈升級。

　　二要狠抓隊伍建設(shè)，激發(fā)年輕干部責任擔當，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要構(gòu)建人才“選育用留”全鏈條機制，實施“青年英才計劃”，通過輪崗歷練、項目攻堅、掛職交流等方式，加速年輕干部成長。鼓勵年輕干部牽頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳等前沿項目。完善績效考核體系，將“擔當作為”納入晉升核心指標，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 

　　三要狠抓風險管控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線。要強化風險防控體系建設(shè)，建立“三位一體”風險管控機制。針對關(guān)稅波動、匯率風險等挑戰(zhàn)，運用大數(shù)據(jù)分析動態(tài)調(diào)整供應鏈布局，降低經(jīng)營風險；嚴格執(zhí)行國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，完善內(nèi)部審計與法務(wù)聯(lián)動機制，確保經(jīng)營零違規(guī)；加強信息安全防護，引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)保障跨境交易數(shù)據(jù)安全，全面提升抗風險能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 

　　四要全力沖刺一季度“開門紅”，為實現(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展起好步開好頭。全體干部職工要增強緊迫感與責任感，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)落實集團年度重點工作安排部署，緊盯一季度目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，奮力奪取一季度“開門紅”，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理梁穎，集團副總經(jīng)理劉新培，集團財務(wù)部、風控運行部相關(guān)負責同志、利興公司主要負責人及中層管理人員參加調(diào)研。